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郑州郑氏化工产品有限公司隆重召开2018年度工作总结暨表彰大会
发布日期:2019-01-28

       瑞犬辞旧岁,金猪迎新春。2019年1月28日上午,郑州郑氏化工产品有限公司2018年度工作总结暨表彰大会在财富风尚酒店会议室隆重召开。河南农业大学理学院院长、河南省农药管理协会副会长郑先福教授、总经理郑昊、鹤壁分公司建设副总郑先祥、生产运营副总完春、财务总监可熠、销售副总骞天佑、科技创新副总马朝旺,及公司全体员工参加了本次大会。

       会议在气势高昂、充满自信的《郑氏化工司歌》中拉开帷幕,郑州郑氏化工产品有限公司总经理郑昊首先作《郑氏化工2018年度工作总结暨2019年度工作部署》的重要报告。郑总指出,2018年对公司来说是一个多事之秋,“3·27”事故造成的大量断货、新农药条例正式实施背景下的产品全面整改、环保持续高压导致的成本不断上涨、厂部水灾造成大量损失等各种不利因素集中出现,给公司的正常运营带来很大的压力和挑战。面对一系列的严峻考验,郑氏人充分发扬“勤劳勇敢、团结奋进”的企业精神,既有远赴他乡,加班保生产的无私奉献,也有壮士断腕,全面梳理和整改现有产品的勇气和魄力。在大家的共同努力下,郑氏化工犹如凤凰涅槃,在逆境中取得了令人欣慰的成绩:产品完成正规化整改、年销售任务基本达成、鹤壁厂部一期工程顺利投产、科研开发取得显著成果等等。自古以来多难兴邦,全体员工在这场攻坚中积累的经验和教训、获得的锻炼和成长,更是郑氏化工今后持续发展的宝贵财富。

 

郑氏化工总经理郑昊作报告

 

       在盘点成绩和总结经验教训的同时,郑昊总经理在会上严肃指出了公司目前发展中存在的执行力弱化、质量管理不到位等问题,要求各部门深刻反思并立即着手解决。展望未来,郑总指出公司2019年的主基调为“稳定发展”,公司要积极响应国家政策导向,在安全、环保的大前提下,重点建立系统完善的质量管理、薪酬绩效管理和培训管理体系,保证鹤壁厂部二期工程的顺利建设,并具体部署各部门2019年的工作重点。

       围绕郑昊总经理对2019年工作的整体部署,公司各副总依次对所分管的工作进行回顾和总结,面对充满挑战与机遇的2019年,各位副总均表示信心满满,干劲十足,并对下一步工作的开展进行了详细的梳理与安排。

 

 

       会上对在2018年度工作中表现优异的员工和团队进行了表彰,公司领导为获得优秀部门经理、优秀主管、优秀大区经理、优秀员工、优秀区域经理、优秀新员工、优秀业务助理荣誉的25名优秀员工颁发奖杯、奖金及荣誉证书。技术部合成研发团队凭借在工艺攻关方面的突出表现,喜获2018年度“董事长基金奖”。可熠、许伟长、闻东亮、张沛、邓超作为获奖代表进行交流发言,他们结合岗位工作及自身体会,认真总结了以往的工作,分享工作事迹与心得感悟,并表示会再接再厉,立足岗位踏实工作,争取再创佳绩。

 

 

       会议最后,河南农业大学理学院院长、河南省农药管理协会副会长郑先福教授作总结发言,郑老师分别用“优秀”、“退化”、“越位”、“人心齐,泰山移”四个词语对2018年进行了概括。郑老师指出,2018年公司遭遇了多方面的困难,但我们都一一化解并在困境中取得发展,这是因为我们的员工很努力、很“优秀”。但在整体优秀的背后,仍然存在着个别部门、个别员工骄傲自满、躺在功劳簿上吃老本、不思锐意进取的负面现象,这种心态或思想的“退化”,跟不上公司发展的更高要求,无法与外界越来越好的竞争对手相抗衡。回顾公司2018年发生的种种事情,其中最主要的原因就是“思想意识越位”所带来的执行力弱化,部分员工在其位却不谋其职,找不准自己的角色定位,不配合公司决策的贯彻落实,这种“越位”现象在今后是必须严厉杜绝的。谈到公司未来的发展,郑老师为大家阐述了公司第五个五年发展计划的战略构想,并指出只要大家能够统一思想,克服“退化”和“越位”思想,全心全意的做好本职工作,勤反思,谋发展,持续发扬争当优秀的作风,那么定会“人心齐,泰山移”,一步步地实现我们既定的美好目标。

 

河南农业大学理学院院长郑先福教授作总结发言

 

       不忘初心,攻坚克难稳发展;创新驱动,砥砺前行谱新篇。展望2019,新的一年,新的征程,让我们统一思想,明确方向,团结一致,做努力奔跑的追梦人!

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